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公益慈善与社会企业的亚洲探索

发布时间:2013-04-08 10:11:22  浏览次数:829328  来源:博鳌亚洲论坛

 

 

主持人:

美国西部慈善论坛主席、美国白沙投资集团总裁  Elliott Donnelley

讨论嘉宾:

海航董事长  陈峰

玖龙纸业控股有限公司董事长  张茵

希奈戈研究所主席  Peggy Rockefeller DULANY

VAE Solis首席执行官  Arnaud DUPUY-CASTERETS

万通董事长  冯仑

美国MWV公司董事长兼首席执行官  John Luke

爱幼慈善基金会理事长  王兵

 

主要观点:

·中国的社会企业发展仍处于探索和挣扎阶段,总体来说呈现发展规模小、管理素质低和人才储备少的特点

·中国的公益慈善事业在民间发展迅速,在私募基金与社会企业发面仍有较大发展空间

·在任何社会,无论贫富,每个人都可以参与公益慈善事业,关键在于用心用脑去做

·企业在发展自身同时,也应该惠及社会,关注大众利益,在发展模式上要以解决问题为目的

 

概要:

中国的慈善事业过去实际上一直由政府垄断,从2004年中国颁布了《基金会管理办法》,允许个人可以创办基金会后情况逐渐发生了变化,到现在中国非公募基金会已经比公募基金会稍微多一点,但总体仍处于生存和发展比较困难的状况。而社会企业是90年代从国际传到中国,在中国才刚刚起步,实际上也是在生存挣扎的边缘。

从发展状况看,传统的公募的公益基金和少量的公共部门管理的私募基金,大概总共有1400多家,整个公信力、募款能力,治理和运营方面在这几年一直往下走;由企业和私人发起大量的私募的公益基金,则朝气蓬勃,近年在治理结构、专业领域、专业人士和专业发展方面都取得了非常大的成功,而且在市场上越来越活跃。社会企业本身是在公益领域里一个创新模式,目前在中国规模仍然非常小。

对于中国的社会企业,与会嘉宾点出了中国的社会企业仍面临许多问题,尤其在政府政策和法律层面极不配套。由于社会企业都是以商业的运作方式去解决社会问题的,所以他的平台和承载体是非常关键的。目前大部分社会企业都面临领导人缺乏领导力,管理素质低,人才储备少的问题,基本上是一个探索和挣扎阶段。

对于中国社会企业的文化,陈峰认为中国文化的商道精神就是激励即天下之大利,用上道汇通天下,用自己的商业行为为社会创造就业,税收、产品,尽我们社会企业公民应尽的责任,把这个企业做好。

慈善应该回到最初的本意上,那就是对人类的普爱、博爱,人总是处在社会上不同的角色和情况中,有些人可能很多钱,有些人可能没有太多的钱,没有钱的人可以以他自己的方式向社会进行贡献,每一个人都能够以最好的方式参与过来,并且在参与过程中不只是带着钱来,而是带着他们的心,带着他们的激情,带着他们的才能,他们的技能,这是用心,用脑去做的一个事情。

而对于企业社会责任CSRJohn LUKE认为一定要非常的诚信,每天以透明的方式,看一下生产什么样的产品,这些产品在社区中,在社会能够发挥什么样的作用,评估他们对环境的影响,同时看他们怎么管理他们的供应链,以及重要的健康和安全方面的流程,他们怎么对待他们的员工;最后也要看一下他们慈善活动到底是什么样的。一个成功的企业必须在他们推广CSR中做非常真实具体的工作。